VTEM SlideshowVTEM SlideshowVTEM SlideshowVTEM SlideshowVTEM Slideshow

Минимизация постоянных затрат

На стадии начала нового бизнеса правильным подходом будет минимизация постоянных затрат. Это уменьшит риск предпринимателя. Взятые обязательства по арендным платежам, выплате заработной платы (оклады), лизинговым платежам, некоторые виды налогов финансово обременительны на начальном этапе бизнеса. Ведь даже если предприниматель не получил достаточно доходов, он все равно вынужден оплачивать постоянные расходы, а если недостаточно доходов, то средства на постоянные затраты предприниматель вынужден будет изыскивать где-нибудь на стороне. Поэтому зачастую начинающие предприниматели, оказавшись в подобной ситуации, не выдерживают длительного прессинга таких затрат, а результат всегда один - предприниматель разоряется. Поэтому грамотным решением на стадии начала бизнеса будет использование в своей стратегии минимизации постоянных затрат. Лучше не брать в аренду офис, а воспользоваться предложениями временной аренды (на час, на сутки) только для деловых встреч, а в остальное время использовать свой дом, конечно, если это возможно. Можно подойти более экономно к выбору офиса: меньше площадь, менее престижный район и т. д. В отношении наемного персонала лучше применять сдельную систему оплаты труда. Не стоит также забывать и о возможности договориться об оплате различных постоянных затрат по бартеру: услугами или товаром. В любом случае креативный подход в управлении постоянными затратами позволит минимизировать предпринимательские риски.

Однако с развитием бизнеса постоянные расходы могут не только угрожать, но и стать источником увеличения прибыли. На определенном этапе развития бизнеса возможен перевод переменных расходов в постоянные. Это позволит сократить переменные расходы, тем самым увеличив валовой доход. Например, компания продает товары и использует для доставки товаров привлеченный транспорт. Соответственно себестоимость этих реализованных товаров увеличивается на сумму транспортных услуг. Если компания приобретет собственный транспорт, то часть транспортных расходов уйдет из переменных расходов в постоянные в виде амортизационных отчислений. Останутся, конечно, переменные расходы в виде затрат на ГСМ и заработную плату водителя, но они будут гораздо ниже, чем пришлось бы заплатить за сторонние услуги. Для такого расчета (расчета целесообразности приобретения собственного транспорта) используют также принцип, по которому рассчитывается точка безубыточности: считают точку безубыточности при условии использования сторонних услуг, затем точку безубыточности при приобретении собственного транспорта. Сравнив полученные результаты прибыли (при условии одинакового объема продаж), определяют, какой вариант более выгодный.

Появился вопрос или понравилась статья - оставь комментарий;-)